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中心供氧未来的发展趋势
2018-11-10    来源:    作者:佚名  阅读:次

  巩固名称的办法是精准聚焦。如果扩大聚焦范围,就会削弱公司的名称。以世界上最大的示波器制造商美国泰克公司( Tektronix)为例。中心供氧质量可靠,价格实惠,该公司一直渴望进入电脑行业,开始是做工作站,现在又生产彩色打印机,都不成功。泰克公司投资1。5亿美元进入快速增长的计算机辅助工程业务,后来退出这项业务时,只收回了500万美元。

  泰克公司做电脑?要跨越示波器与个人电脑之间的鸿沟,需要两个条件:(1) 种可以让公司先人为主的主意或概念;(2)一个新的名称。然而在一般情况下,以上两个关键因素都不会受到多少关注。企业关注的重点通常是如何开发一种更好和更有吸引力的产品。新名字与老名字,许多管理顾问指出,新兴行业的后起之秀肯定不同于今天成熟行业的主流企业。医院每天的需氧量是很多的,那么全国上下这么多的医院,可想而知我国对氧气的需求量是巨大的,而这些的运行是完全离不开中心供氧的控制。这并不是说今天的主流企业没有能力或缺乏思想。《财富》500强公司一般都有很多新产品设想,多到令人目不暇接。这些设想很少实现,因为管理层拒绝承认今天的业务与明天酌机会之间存在代沟。跨越这道沟是对CEO的最大挑战。很多人都应付不了这一挑战。

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